Global Sourcing und Deals
Beratung bei internationalen Transaktionen und komplexen Deals — von der Anbahnung bis zum Abschluss.
Welcher Markt, welcher Partner und welcher Deal-Mechanismus passen tatsächlich zu Preis, Qualität, Lieferfähigkeit, Risiko und strategischer Absicht?
Die Frage, mit der jedes Mandat in diesem Bereich beginnt
Komplexe Beschaffung und internationale Deals brauchen nicht mehr Kontakte. Sie brauchen bessere Auswahl, bessere Prüfung und bessere Execution.
Grenzüberschreitende Geschäfte scheitern selten an der ersten Präsentation. Sie scheitern später an unklaren Spezifikationen, fehlender Dokumentation, ungetesteten Lieferketten oder Partnern, deren Leistungsfähigkeit nicht sauber verifiziert wurde. Clairmont bringt die Struktur eines Deal Desk in Vorhaben, die sonst zu fragmentiert geführt werden.
Was wir übernehmen
Partnervermittlung
Identifikation und Vermittlung internationaler Geschäftspartner und Investoren.
Transaktionsstrukturierung
Strukturierung komplexer grenzüberschreitender Transaktionen.
Vertragsverhandlungen
Begleitung bei Vertragsverhandlungen und rechtliche Absicherung.
Due Diligence
Due-Diligence-Unterstützung bei internationalen Geschäftsanbindungen.
Netzwerk
Netzwerk in Europa, dem Nahen Osten und der Türkei.
Wie wir dabei vorgehen
- 01
Market & Partner Mapping
Longlist, Shortlist, Kriterienkatalog und belastbare Entscheidungsunterlage.
- 02
Commercial Readiness
Spezifikation, Preislogik, Zahlungsbedingungen, Lieferkette und Ansprechpartnerstruktur.
- 03
Deal Coordination
Datenraum, Meeting-Architektur, Arbeitsstränge und Closing-Checkliste.
- 04
Risk Escalation
rechtliche, steuerliche, technische oder regulatorische Themen gezielt an qualifizierte Fachpartner übergeben.
Mandatsformat: Opportunity Screening, Partner Mapping, Deal-Room, Verhandlungsunterstützung, Dokumentenkoordination und Closing-Readiness.
Was am Ende dabei herauskommt
Ein internationaler Dealprozess, der nicht nur Chancen sichtbar macht, sondern auch die Bedingungen schafft, unter denen eine Chance verantwortbar in eine Transaktion überführt werden kann.
Für wen
Unternehmen und Investoren, die international expandieren, Partnerschaften eingehen oder grenzüberschreitende Deals strukturieren möchten.
Der Weg zum Mandat
- 1
Erstgespräch
Zielbild, Kontext, Zeitkritik, Beteiligte und gewünschtes Ergebnis werden präzise erfasst.
- 2
Kurzdiagnose
Relevante Daten, offene Fragen, Risiken und fachliche Schnittstellen werden strukturiert.
- 3
Scope & Angebot
Mandatsumfang, Verantwortlichkeiten, Timing, Preisarchitektur und Fachpartner-Einbindung werden transparent definiert.
- 4
Execution Plan
Kommunikation, Dokumente, Statuslogik, Übergaben und Management-Rhythmus werden verbindlich vereinbart.
Sprechen wir über Ihren Fall
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns und sagen Ihnen offen, ob wir die Richtigen dafür sind.
Die rechtliche Beratung erfolgt über unsere exklusiven Partner.
Zum Nachlesen
Alle vierzehn Leistungen, ausführlich
Für jeden Bereich: für wen er gedacht ist, mit welcher Frage ein Mandat beginnt, wie es abläuft und was dabei herauskommt. Rund vierzig Seiten, ohne Anmeldung.