Unternehmensberatung
Ganzheitliche Beratung zur Optimierung und Skalierung Ihres Unternehmens — mit fundiertem rechtlichem Hintergrund.
Was ist der eine Engpass, der das Unternehmen im Moment am stärksten begrenzt: Strategie, Vertrieb, Finanzsteuerung, Team, Prozess oder Kapital?
Die Frage, mit der jedes Mandat in diesem Bereich beginnt
Unternehmerische Qualität entsteht, wenn Strategie, Cashflow, Vertrieb und Umsetzung dieselbe Sprache sprechen.
Clairmont betrachtet Unternehmensberatung nicht als Sammlung von Folien, sondern als Entscheidungsdisziplin. Deshalb beginnen wir nicht mit Standardmodellen, sondern mit der Frage: Welche Entscheidung wird derzeit vertagt, und was kostet dieses Zögern? Ein Plan ist nur dann wertvoll, wenn er am Montagmorgen zu besseren Handlungen führt.
Was wir übernehmen
Strategische Beratung
Strategische Unternehmensberatung für Wachstum und Skalierung.
Gründung und Expansion
Beratung bei Unternehmensgründung, Umstrukturierung und Expansion.
Rechtliche Einschätzung
Rechtliche Einschätzung bei geschäftskritischen Entscheidungen.
Vertragsgestaltung
Unterstützung bei Vertragsgestaltung und Verhandlungsführung.
Geschäftsmodell-Analyse
Analyse von Geschäftsmodellen und Optimierungsvorschläge.
Wie wir dabei vorgehen
- 01
Business Performance
Marktposition, Angebotslogik, Vertrieb, Conversion, Kundenbindung und Prozessqualität.
- 02
Financial Operating System
Cashflow-Transparenz, Budgetierung, Working Capital, Reporting und Management-KPIs.
- 03
Growth & Transformation
Expansion, neue Produktlinien, Organisationsdesign und technologische Hebel.
- 04
Owner Perspective
Entscheidungen aus Sicht von Eigentum, Risiko, Kapitalbindung und Unternehmenswert geprüft.
Mandatsformat: Unternehmerischer Diagnosetermin, Strategie-Memo, 90-Tage-Umsetzungsplan, KPI-System, Entscheidungs- und Kapitalstruktur-Review.
Was am Ende dabei herauskommt
Ein Managementsystem, das Entscheidungen beschleunigt, Verantwortung sichtbar macht und Wachstumsambition mit wirtschaftlicher Disziplin verbindet.
Für wen
Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer, die ihre Unternehmensstrategie professionell weiterentwickeln möchten und dabei auch rechtliche Aspekte berücksichtigt wissen wollen.
Konditionen
Beratung 300 Euro pro Stunde. Das Mandat beginnt mit einem Diagnosetermin und führt über ein Strategie-Memo zu einem 90-Tage-Umsetzungsplan mit Kennzahlen.
Der Weg zum Mandat
- 1
Erstgespräch
Zielbild, Kontext, Zeitkritik, Beteiligte und gewünschtes Ergebnis werden präzise erfasst.
- 2
Kurzdiagnose
Relevante Daten, offene Fragen, Risiken und fachliche Schnittstellen werden strukturiert.
- 3
Scope & Angebot
Mandatsumfang, Verantwortlichkeiten, Timing, Preisarchitektur und Fachpartner-Einbindung werden transparent definiert.
- 4
Execution Plan
Kommunikation, Dokumente, Statuslogik, Übergaben und Management-Rhythmus werden verbindlich vereinbart.
Sprechen wir über Ihren Fall
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns und sagen Ihnen offen, ob wir die Richtigen dafür sind.
Die rechtliche Beratung erfolgt über unsere exklusiven Partner.
Zum Nachlesen
Alle vierzehn Leistungen, ausführlich
Für jeden Bereich: für wen er gedacht ist, mit welcher Frage ein Mandat beginnt, wie es abläuft und was dabei herauskommt. Rund vierzig Seiten, ohne Anmeldung.